Pablo García

Führung hinterlässt Spuren.

In der Zusammenarbeit.
In der Kultur.
In den Ergebnissen.

Schön, dass Sie hier sind. Schauen Sie sich in Ruhe um und holen Sie sich Inspiration für Ihre Fragen zu Führung, Zusammenarbeit und Entwicklung. Vielleicht entdecken Sie direkt etwas, das für Ihre Situation hilfreich ist.

Oder Sie gewinnen mehr Klarheit darüber, was Sie gerade brauchen.

Der TEAMXPLORER kann ein guter erster Schritt sein, wenn Sie Ihr Team genauer in den Blick nehmen möchten. Wenn Sie dazu ins Gespräch kommen möchten, freue ich mich auf Ihre Nachricht.

Teamentwicklung

Wenn Teams feststecken und wieder in Bewegung kommen sollen.

TeamXplorer

TeamXplorer

Wo steht Ihr Team wirklich?
Strukturierte Standortbestimmung jenseits von Bauchgefühl.

COACHING

Wenn Führung anspruchsvoll wird und Souveränität den Unterschied macht.

TRAININGS

Wissen ist gut.
Können im Alltag besser.

IMPULSE

Zum Lesen in Ruhe und Weiterdenken.

VORTRÄGE

Werden gerade vorbereitet und kommen in Kürze

„Ich habe Pablo Garcia direkt zu Beginn meiner beruflichen Karriere vor sieben Jahren kennen- und schätzen gelernt. Als Teilnehmerin diverser Teamworkshops und Trainings hat mich seine Art und Weise in diesem Kontext zu agieren stark geprägt und ich durfte mir viele nützliche Methoden und Kompetenzen für eigene Workshops und Trainings abschauen. Die strukturierte, wertschätzende und gleichzeitig fordernde Art, auch mal anders und über den Tellerrand hinaus zu denken, hat mich und unser Team in der Entwicklung stark geprägt und nachhaltig vorangebracht.“

Marie-Luise Rotermund, SPIE, Referentin Arbeitspsychologie & Arbeitssicherheit

Aktuelle Impulse

TeamXplorer

Was Teams stark macht

Wer mit Teams arbeitet, kennt solche Situationen. Nach außen läuft es noch. Intern wird es mühsam. Besprechungen ziehen sich, Zuständigkeiten bleiben unklar, Absprachen verlieren an Verbindlichkeit …

Führung hinterlässt Spuren

Führung hinterlässt Spuren

Führung prägt Teams nicht erst bei großen Ansagen. Sie prägt sie im Alltag. In Meetings, in Rückmeldungen, im Umgang mit Fehlern, unter Druck, in der Art, wie Fragen aufgenommen oder abgewehrt werden …

Culture

Warum Führung am Thema Kultur nicht vorbeikommt

Beim Wort Kultur gehen manche Führungskräfte innerlich auf Abstand. Strategie, Effizienz, Wachstum oder Ergebnisverantwortung wirken greifbarer …